企业文化建设(第3版)
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作者:张德

丛书名:21世纪清华MBA精品教材

定价:45元

印次:3-8

ISBN:9787302400288

出版日期:2015.06.01

印刷日期:2021.07.21

图书责编:梁云慈

图书分类:教材

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《企业文化建设》在2003年第一次出版,是全国第一本关于企业文化的MBA教材,出版12年来,深受广大读者的喜爱。2009年第2版比第1版内容更丰富,现在发行的第3版,比第2版更精彩,它进一步强化了以下三个特点: (1)它不是欧美教材的简单译介,而是融入了作者的独立研究。其中经验管理、科学管理、文化管理三阶段理论,文化资本,传统管理哲学与企业文化,企业文化建设的心理机制,企业文化建设的辩证思考,集团文化的整合,企业文化的变革与创新,文化管理理论和实践等,都是独一无二的内容。 (2)本教材从讲述的视角、出发点和落脚点,到选择的案例,都具有鲜明的中国特色,第3版选的案例更新、更具有时代感,内容求真、务实,具有可操作性。 (3)企业文化是知易行难,因此企业文化的关键是怎样做实、落地。作者将此作为本教材的重点,增加了其应用价值。诸如软管理的硬化、虚功实做、企业文化的人格化、领导者的示范艺术、情境强化的艺术,以及观念、故事、规范三部曲等内容,具有很高的指导价值。 本书适合MBA学生,管理专业的本科生、研究生,各类管理培训的学员,以及一切自学管理课程的读者。

张德清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系原主任、教授、博士生导师。著名管理学家、企业文化专家。已在报刊上发表论文233篇,出版著作26本,其代表作为《从科学管理到文化管理》、《组织行为学》、《人力资源开发与管理》、《企业文化建设》、《企业文化》、《企业文化与CI策划》、《和谐管理》、《中小企业的成功范式——心力管理解读》等。主持和参加过五项国家自然科学基金项目、五项国家社会科学基金项目。他提出的经验管理、科学管理、文化管理“管理模式的三阶段”理论,在企业界和学术界得到广泛的认同。他注重将理论研究与应用研究相结合,已为58家企业进行管理咨询。先后被聘为中国企业文化研究会常务理事、学术委员会委员,北京企业文化建设协会副会长。2008年荣获中国企业评价协会、中国人力资源开发研究会等联合评选的“第三届中国人力资源管理十佳人物大奖”。2011年被教育部聘为《组织行为学》全国统编教材首席专家。�

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第一章组织文化概论1

第一节组织文化的概念和内涵1

第二节组织文化的影响因素7

第三节组织文化的类型11

第四节组织文化与组织管理15

第二章企业文化与竞争力21

第一节企业文化的兴起与发展21

第二节企业文化建设是现代企业管理的一项核心内容25

第三节从科学管理到文化管理——企业管理的软化趋势27

第四节文化竞争力——优秀企业的经验32

第五节企业文化的功能和作用36

第六节企业文化的新思维——文化资本38

案例分析:现代企业进入文化制胜时代42

第三章企业文化建设的基本思路和方法46

第一节企业文化建设的内涵46

第二节企业文化建设的步骤47

第三节企业文化建设的心理机制49

第四节企业文化建设的辨证思考52

案例分析:让全体员工认同创新理念56

第四章企业文化诊断与测量57

第一节企业文化测量的意义与特点57

第二节企业文化测量的理论基础59

第三节企业文化的测量维度61

第四节企业文化测量量表的设计66

案例分析:东方能源公司企业文化测量69

第五章企业文化设计原理73

第一节企业文化设计原则73

第二节企业文化设计关键环节75

第三节企业文化的设计技术77

案例分析:独特的美雪集团企业文化81

第六章企业文化理念层设计84

第一节企业目标与愿景设计84

第二节企业价值观设计88

第三节企业哲学设计92

第四节企业经营理念设计95

第五节企业管理模式设计97

第六节企业精神设计99

第七节企业道德设计101

第八节企业作风设计103

案例分析:激变之中显“和商”107

第七章企业文化制度行为...