内容简介

"在全球政治经济格局深度重构的背景下,中国企业出海已从可选项变为必答题。本书聚焦供应链破局与重构这一核心命题,系统阐述企业如何通过全球化战略实现从外贸思维到生态级经营的跃迁。

全书分为三大部分,首先剖析出海的战略必要性与全球新变局,其次深入探讨供应链本土化协同的五大路径,最后强调技术与文化双轮驱动下的效能跃迁,内容涵盖数字中台、柔性供应链、深度本土化与管理升级。

书中收录了作者多年投资生涯中所经历、参与、孵化、投资或合作过的很多优秀出海企业的案例,其中既有优质上市公司的经典案例,也有案例来自优秀的创业企业。作者试图从多角度、多维度为中国企业构建韧性、高效、可持续的全球供应链提供系统方法论与实战指南。"