"传统线性供应链早已无法应对全球市场的复杂性，唯有构建兼具效率、弹性与韧性的全球化供应链体系，才能在变局中立足。这要求企业完成从产品出海到供应链出海的认知升级，更要实现从单向输出到多方融合的战略转型。本书正是基于这一时代背景撰写，旨在为出海企业提供系统化的供应链构建思路。全书层层递进展开论述。            第一部分“势在必行”立足全球新变局，剖析中国供应链的“危”与“机”，明确出海从可选项变为必答题的战略逻辑，通过蜜雪冰城、安克创新等案例阐述不同企业的出海起步路径。                                                                                                                                     第二部分“破局之道”聚焦供应链本土化协同的实践方法，从链主企业的规则主导、关键节点的全球整合，到第三方服务商的专业护航，再到多区域布局与迷你中国链的生态输出，全方位呈现供应链破局的实操框架，宁德时代、伊利集团等标杆案例的经验可以直接借鉴。

第三部分“重构之本”深入探讨技术与文化的驱动力量，解析借助工业互联网、AI、中台建设如何实现供应链效能跃迁，以及传音、联想等企业通过管理本土化与数字化实现全球协同的智慧。"