目录

第一篇  招聘管理的基础理论

第1章  招聘管理概述 3

1.1  招聘的概念与意义 4

1.2  招聘的理念与管理原则 6

1.3  招聘管理模式与一般流程 8

1.4  我国企业招聘存在的问题及原因 11

1.5  数智化时代招聘的发展趋势与对策 13

思考题 18

即测即练 18

案例讨论 18

第2章  招聘管理的基础理论 20

2.1  招聘的现实基础 21

2.2  招聘的理论基础 28

2.3  招聘的信息基础 34

2.4  招聘的影响因素分析 38

思考题 46

即测即练 46

案例讨论 46

第二篇  招聘与甄选

第3章  招聘准备 49

3.1  企业经营战略与人力资源战略 50

3.2  招聘计划 58

3.3  招聘策略的确定 70

思考题 76

即测即练 76

案例讨论 76

第4章  招聘渠道 78

4.1  招聘渠道类型 79

4.2  招聘渠道选择 82

4.3  招聘广告的撰写 86

4.4  招聘广告的信息化发布 90

4.5  新媒体招聘广告 93

4.6  创意招聘广告 94

思考题 96

即测即练 96

案例讨论 97

第5章  人员甄选概述 98

5.1  人员甄选 99

5.2  人员甄选流程 103

5.3  常用的甄选方法 106

5.4  甄选方法评价 112

思考题 121

即测即练 122

案例讨论 122

第6章  人员甄选技术 123

6.1  人员初步甄选技术 124

6.2  甄选测试技术 139

思考题 192

即测即练 192

案例讨论 192

第三篇  录用与评估

第7章  人员录用 197

7.1  人员录用概述 198

7.2  录用决策 201

7.3  录用实施 210

思考题 217

即测即练 218

案例讨论 218

第8章  招聘评估 219

8.1  招聘评估概述 220

8.2  招聘成本评估 224

8.3  录用人员评估和招聘人员工作评估 232

8.4  招聘总结 235

思考题 238

即测即练 238

案例讨论 238

参考文献 240