图书前言

前言

在当今全球化商业环境中,供应链已成为企业运营与发展的核心脉络。从原材料的源头采购,历经复杂的生产加工流程,到最终产品送达全球各地消费者手中,供应链涵盖从供应商到客户的全流程体系,其高效运作直接关乎企业的竞争力与盈利能力。与此同时,随着市场竞争的加剧、消费者需求的多样化以及新兴技术的不断涌现,供应链的复杂性与日俱增,如何对其进行科学管理与优化,成为企业界与学术界共同关注的焦点。

供应链建模与优化的重要性在当下尤为凸显。从企业层面来看,科学的建模能够将复杂的供应链系统转化为可量化、可分析的模型,帮助管理者精准把握各环节的内在联系与运行规律,从而摆脱经验决策的局限性。优化方法则能在成本、效率、服务等多重目标之间找到最佳平衡点,即通过合理规划库存水平,可降低资金占用与仓储成本; 通过供应链协同优化,能够实现上下游企业的资源共享与产能匹配; 通过协调生产与销售计划,可提升客户满意度与市场响应速度。在市场波动日益频繁的背景下,建模优化更是企业抵御风险的重要工具。

本书旨在系统阐述供应链建模与优化的理论及方法,为读者提供全面且深入的知识体系。通过对供应链各环节进行抽象建模,我们能够精准地描述其运作机制,剖析其中的关键问题; 优化方法则帮助企业在诸多约束条件下,找到最优的决策方案,实现成本的有效控制、效率的显著提升以及服务质量的优化。在供应链建模部分,我们从基础的概念入手,逐步深入复杂的模型构建,涵盖结构模型,用于清晰展示供应链各节点间的组织关系与连接方式,帮助读者识别关键节点与风险传导路径; 流程模型,聚焦业务流程的标准化与效率提升,助力企业发现流程中的瓶颈并进行优化; 优化模型,以最优化理论与方法为核心,解决协调优化、库存管理、低碳运营、风险管理以及信息共享等实际决策难题; 案例模型,通过各种算例,对不同情境下的供应链运行结果进行测试,帮助企业提前应对各种不确定性。

本书的编写汇聚了众多供应链领域专家学者的智慧与经验以及作者近年来在该领域的科研成果。本书共分8章。第1章是基础理论部分,主要介绍供应链的特征、概念以及建模优化的方法。第2章讨论供应链库存优化模型以及求解方法。第3章聚焦供应链协调策略以及优化方法。第4章重点探讨易变质产品供应链的建模与优化方法。第5章和第6章则从可持续的视角重点研究闭环供应链和低碳供应链的建模与优化方法。第7章主要介绍考虑企业决策者风险态度的供应链及模型构建。第8章重点描述信息不对称下的供应链建模及优化方法。各章节针对所构建的模型,均配套设计相应的算例,通过具体数据与计算过程的演示,帮助读者直观理解模型的应用逻辑与求解步骤。

本书编写过程中,借鉴了许多国内外的最新研究成果,相关文献已尽可能详尽地收录入参考文献,在此谨向这些为供应链领域研究做出贡献的学者们致以诚挚谢意。还要感谢刘世豪、李福宇、姜嫚、苏迪、李姿璇、王可婷、谢羡芳、库颖、崔儒雨等团队成员,他们在资料收集、整理以及文稿的编排等方面做了大量的工作。此外,众多科研合作者包括烟台大学经济管理学院的马雪丽教授、苏州工学院商学院的陈玉玉副教授以及北京物资学院物流学院的祁琪副教授等对本书提供了诸多帮助与支持,在此一并感谢。

本书的编写得到了山东省泰山学者建设工程专项基金项目(项目编号: tsqn202103063、tsqn201812061)和山东省研究生教育教学改革研究项目(项目编号: SDYJSJGC2024072)的资助,对此表示衷心的感谢。

鉴于供应链建模与优化领域的复杂性与前沿性,本书对相关理论方法的探索仍显粗浅,加之作者学识所限,书中难免存在疏漏与不妥之处,恳请各位读者不吝赐教、批评指正。

作者

2025年11月