导师序言

面对气候变化和资源紧张的双重压力，企业绿色转型已经不再是一个可选的议题，而是关乎我们共同未来的必然选择。绿色转型的紧迫性在全球范围内愈发凸显。随着极端天气事件的频发、生物多样性的丧失以及自然资源的枯竭，人类社会正面临着前所未有的环境危机。在这样的背景下，企业作为经济活动的主要参与者，其绿色转型不仅能够减缓对环境的负面影响，还能够探索新的商业模式和增长点，实现经济与环境的双赢。

作者刘子諝在清华大学经济管理学院完成了博士论文，被评为清华大学优秀博士学位论文，并以此为基础，完成了这本名为《制造业企业绿色转型——基于“注意力—行为—绩效”框架》的学术专著，深入剖析了企业绿色转型的内在机制和路径，为读者理解并推动这一进程提供了宝贵的洞见。

企业绿色转型不仅是技术层面的创新，更是思维方式和行为模式的深刻变革。作者创新性地提出了制造业企业绿色转型“注意力—行为—绩效”理论框架，为我们提供了一个全新的视角来理解这一过程。这一框架强调了企业在绿色转型过程中需要关注的三个核心要素： 注意力、行为和绩效。注意力是企业绿色转型的起点，它决定了企业对环境问题的认知深度和广度。在信息爆炸的时代，企业如何分配其有限的注意力资源，将直接影响其对环境挑战的响应速度和质量。作者通过案例分析指出，那些能够及时捕捉到环境变化信号并给予足够重视的企业，更有可能在绿色转型中取得先机。行为则是转型的关键，它要求企业在生产、经营、管理等各个环节都作出实质性的改变。这不仅包括采用清洁能源、提高资源利用效率等具体行动，更涉及企业战略的调整、组织结构的优化以及企业文化的塑造。作者通过定量分析发现，那些在实质性的、创新性的绿色行为上投入更多的企业，往往能够在市场中获得更高的竞争力和更好的财务表现。而绩效则是转型的最终目标，也是检验转型成功与否的重要标准。绿色转型的绩效不仅体现在企业的财务收益上，更体现在其对社会和环境的贡献上。作者强调，企业应该追求长期的、可持续的绩效，而非短期的、表面的成果。

在这本书中，作者通过深入的案例分析和严谨的定量分析，展示了这一框架在理论和实践层面的具体应用。从企业的战略制定到日常运营，从技术创新到组织文化重塑，每一个细节都体现了绿色转型的复杂性和艰巨性。但正是这种复杂性和艰巨性，才使得绿色转型成为一项充满挑战和机遇的事业。它要求企业领导者具备前瞻性的思维、勇于创新的精神和坚定的执行力。同时，它也为企业提供了一个转型升级、提升竞争力的宝贵机会。

作为刘子諝在清华大学经济管理学院的导师，我为作者在这项研究中所付出的努力和取得的成果感到自豪。这本书不仅是对企业绿色转型理论的一次重要贡献，也是对我们这个时代的一次深刻反思。它提醒我们，面对全球性的环境问题，每一个企业、每一个个体都有责任和义务参与其中，共同推动绿色转型的进程。

我相信，这本书的出版将引起广泛关注和讨论，激发更多的思考和行动。随着全球对可持续发展的重视程度不断提高，企业绿色转型已经成为一个不可逆转的趋势。我期待着看到更多的企业和学者能够从中汲取灵感和动力，共同推动我们走向一个更加绿色、更加可持续的未来。

这本书的研究成果，不仅对学术界具有重要的启发意义，对企业界和政策制定者也提供了宝贵的参考。它为我们提供了一个全面、系统地理解和应对环境挑战的框架，也为实现联合国可持续发展目标（SDGs）提供了实践指导。

在未来的研究中，我希望作者能够继续深化和拓展这一理论框架，探索绿色转型在不同文化、经济和政策环境下的适用性和有效性。同时，我也期待看到更多的跨学科、跨领域的合作，共同推动绿色转型的理论和实践创新。

让我们携手前进，在绿色转型的道路上不断探索和前行，为我们的地球和后代创造一个更加繁荣、更加和谐的世界。这是我们共同的责任，也是我们共同的使命。

2024年6月于清华园