





定价:79元
印次:1-1
ISBN:9787302635994
出版日期:2024.03.01
印刷日期:2024.03.22
图书责编:高晓蔚
图书分类:教材
吉多教授的这本书是项目管理领域影响很大的**书籍。结合项目管理知识体系(PMBOK),从实践角度通过大量事例解释项目管理的概念、技能,语言通俗易懂,简洁明了,实践应用性好,对于学习和实践项目管理的高校学生、实际项目工作人员、管理人员有很大帮助。新版根据PMBOK第6版的项目管理知识领域,更新了部分概念和内容,更换了部分短文和案例。
"作者简介杰克•吉多(Jack Gido),美国宾夕法尼亚州立大学经济与劳动力发展部主任和宾夕法尼亚技术援助项目主任。多年讲授项目管理课程,具有20多年的工业管理和项目管理经验,是项目管理协会(PMI)成员,曾任PMI纽约州北部分会会长。吉姆•克莱门斯(Jim Clements),美国克莱姆森大学校长。曾任西弗吉尼亚大学校长,托森大学副校长、教务长、计算机与信息科学系主任等职。曾担任多个公共和私人组织的顾问。罗斯•贝克(Rose Baker),美国北得克萨斯大学信息技术学院助理教授。拥有20多年的项目管理经验,是项目管理协会(PMI)成员,并拥有项目管理专业人士(PMP)资格认证。译者简介张金成,南开大学商学院教授,MBA专家委员会主席,博士生导师。完成多项国家级、省部级科研项目,在服务管理、运营管理、战略管理等领域发表多篇论文,出版多部著作和译作,培养多名博士和硕士研究生。曾兼任天津市企业管理协会、企业家协会特邀研究员,天津市优秀企业评审委员会委员,天津市质量管理协会理事,天津企业管理学会常务理事,中国营销研究院副院长等职务。杨坤,博士,南开大学商学院企业管理系主任,副教授。曾任天津国际展览中心展览公司副总经理,从事会展项目管理10余年;曾任南开大学项目管理工程硕士中心主任助理,具有20余年项目管理教学与研究经验。主要教学研究方向为项目管理、服务管理、运营管理、创新管理等。曾主持国家自然科学基金项目、教育部科研资助项目,出版多部著作和译作,在期刊和国内外学术会议发表多篇论文。兼任中国优选法统筹法与经济数学研究会第七届委员会委员、中国质量协会学术委员会委员。"
前言 有些人怀疑事情的发生,有些人任凭事情发生,有些人促成事情发生。 我们希望本书可以帮助你愉快、兴奋、成功地学会项目管理。同时,这将有助于你通过努力促成事情发生! 愿你所做的事情令你愉快、满意、成功。 杰克·吉多(Jack Gido) 吉姆·克莱门斯(Jim Clements) 罗斯·贝克(Rose Baker) 我们的方法 我们不能简单地把项目管理理解为把工作任务分派给人们,然后幻想他们会取得一个预期结果。事实上,许多本来可以很成功的项目往往因为这类想当然的方法而导致失败。人们要靠扎实的知识和过硬的本领成功地在项目环境中工作并实现目标。本书就是为使读者获得上述知识和技能而写的。本书通过解释概念、技能,并用大量事例来说明如何技术性地运用这些知识和技能来使读者掌握项目管理。 尽管本书的重点是实践,这也是读者想在项目环境中成长、提高所必备的技能,但本书没有忽略有目的性的学习,即鼓励读者对项目管理原理进行认真思考并在现实生活中加以应用。这些知识来自多年的项目管理实践、项目管理教学以及广泛的相关文献。 本书读者对象为大学本科生、工商管理硕士(MBA)、工程管理硕士(MEM),以及实际项目工作人员和其他感兴趣的读者。本书在设计编排上旨在向读者传授必备的技能,使他们能卓有成效地进行项目管理工作,并对他们完成相关项目产生直接的影响。本书为读者准备了可以实际转化和应用的知识,并将知识和技能传授给所有将致力于项目管理的人员。因此,本书内容适合应用于工商业方面的终身学习培训项目,也就是培养和训练员工在多方面和交叉职能团队...
目录
第1章项目管理概念
1.1项目特征
1.2平衡项目约束
1.3项目生命周期
1.4项目管理过程
1.5利益相关者参与
1.6全球项目管理
1.7项目管理组织
1.8项目管理的益处
本章小结
思考题
上网练习
案例分析1一个非营利性组织
案例分析2一个小型超市的电子商务
参考文献
第1篇项 目 启 动
第2章项目的识别与选择
2.1项目识别
2.2项目选择
2.3项目章程
2.4准备需求建议书
2.5征集申请书
本章小结
思考题
上网练习
案例分析1一个中型制药公司
案例分析2交通改善
参考文献
第3章提出解决方案
3.1与客户和合作者建立良好关系
3.2RFP或申请书前的营销战略
3.3投标决策
3.4编写成功的申请书
3.5准备申请书
3.6申请书内容
3.7定价策略
3.8简要的项目申请书
3.9提交申请书及后续行动
3.10客户评估申请书
3.11合同类型
3.12合同条款
3.13评估申请书的效果
本章小结
思考题
上网练习
案例分析1医药信息系统
案例分析2在中国新建生产工厂
参考文献
第2篇项目计划、执行与控制
第4章项目范围、质量、责任和活动顺序的确定
4.1建立项目目标
4.2确定项目范围
4.3质量计划
4.4创建工作分...
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