数字化决策——实现AI商业价值之路
"作者多年来一直处于决策管理技术的前沿,本书通过实例探讨如何通过数字化决策实现AI的商业价值,任何想要将业务决策自动化并融入预测分析技术的人都应该阅读这本书。 “这是一堂由决策管理领域大师级人物带来的决策管理专业课。没有一丝夸张或冗余,只有扎实的知识、明智的建议和鲜活的例子。” ——Doug Laney,Caserta首席数据策略师,畅销书《Infonomics》作者"

作者:[美]詹姆斯·泰勒(James Taylor)著 徐进、朱伟、范亚成、宋晟阳、杨海 译

定价:48元

印次:1-1

ISBN:9787302715702

出版日期:2026.05.01

印刷日期:2026.05.15

图书责编:袁勤勇

图书分类:零售

电子书
在线购买
分享
内容简介
作者简介
前言序言
资源下载
查看详情 查看详情 查看详情

"在数字化转型的浪潮中,人工智能(Artificial Intelligence,AI)已成为制定企业决策的核心驱动力。本书由决策管理领域资深专家詹姆斯?泰勒(James Taylor)撰写,深入探讨了如何通过数字化决策实现AI的商业价值。本书不仅介绍了AI技术的基本概念和分类,还通过实际案例展示了数字化决策在精准定位客户、管理风险、反欺诈和优化资源分配等方面的应用。 本书共9章,详细阐述了数字化决策的核心原则和方法论。作者通过丰富的行业案例展示了数字化决策如何帮助企业适应变化、持续改进结果、优化业务流程,并最终实现业务增长和客户满意度的提升。书中还特别强调了数字化决策的自适应性和持续优化能力,以及如何通过测试与获知试验来不断改进决策。 对于那些希望在AI时代保持竞争优势的企业管理者来说,本书提供了一条务实可行的路径。通过本书,读者将学会如何将AI技术与业务需求紧密结合,实现从洞察到执行的闭环,从而在数字化转型中取得成功。 "

目录
荐语
查看详情 查看详情
目录

第1章人工智能1

1.1AI带来的机会1

1.2定义AI2

1.2.1决策逻辑2

1.2.2优化算法3

1.2.3概率算法3

1.3AI的挑战4

第2章数字化决策6

2.1将数据应用于业务行动6

2.1.1精准定位客户6

2.1.2管理风险8

2.1.3反欺诈9

2.1.4聚焦资源10

2.2自适应并改进结果11

2.2.1持续改进11

2.2.2测试与获知13

2.2.3权衡管理14

2.2.4从机器学习转向业务学习15

2.3保持掌控力16

2.3.1快速变化16

2.3.2有效的合规性17

2.3.3流程优化18

2.4数字化决策的定义19

第3章数字化决策的原则21

3.1原则1: 从决策本身出发21

3.1.1可重复的决策22

3.1.2运营决策23

3.1.3微决策24

3.2原则2: 清晰易懂、敏捷灵活24

3.2.1清晰易懂的设计及其重要性25

3.2.2执行的可解释性及其重要性26

3.2.3业务敏捷运营及其重要性26

3.3原则3: 主动预测,而不是被动响应27

3.3.1预测风险或欺诈28

3.3.2预测机会/商机29

3.3.3预测决策的影响29

3.4原则4: 测试、学习并持续优化30

3.4.1收集并使用数据来优化决策31

3.4.2支持试验(测试与获知)31

3.4.3持续优化32

第4章实现数字化决策33

第5章探索并建立决策模型35

5.1适合被数字化的决策有哪些特征35

5.1.1可重复执行36

5.1.2非琐碎的38

5... 查看详情

"在数字化转型的浪潮中,AI已成为企业决策的核心驱动力。本书由决策管理领域资深专家詹姆斯·泰勒撰写,深入探讨了如何通过数字化决策实现AI的商业价值。书中不仅介绍了AI技术的基本概念和分类,还通过实际案例展示了数字化决策在精准定位客户、管理风险、反欺诈、优化资源分配等方面的应用。

本书共9章,详细阐述了数字化决策的核心原则和方法论。通过丰富的行业案例,展示了数字化决策如何帮助企业适应变化、持续改进结果、优化业务流程,并最终实现业务增长和客户满意度提升。书中还特别强调了数字化决策的自适应性和持续优化能力,以及如何通过测试与获知试验来不断改进决策。

对于那些希望在AI时代保持竞争优势的企业管理者来说,本书提供了一条切实可行的路径。通过本书,读者将学会如何将AI技术与业务需求紧密结合,实现从洞察到执行的闭环,从而在数字化转型中取得成功。

"


查看详情