"这是一本专为创业者量身定制的创业突围指南。 在消费低迷、增长变缓的现实背景下，参与无休止的内卷游戏绝非上策。本书引导创业者尽早从惨烈的正面竞争当中脱身，并给出了简单而有效的品牌突围策略：找准突破口，集中火力击穿。 全书分上下两部分，共七章：前三章探讨如何洞悉市场，找到精准的市场突破口，开辟一个能打胜仗的战场；后四章则主要从营销视角出发，阐述如何集中资源和创意，迅速打开市场，占领地盘。 每一章不仅提供了丰富的理论支持和实战策略，而且通过大量的案例剖析，让读者能轻松理解并付诸行动。无论是初创公司，还是正在寻求新增长点的成熟企业，相信都能从这本书中获得宝贵的创业灵感。"

李东锦、李南松。小垄断战略的提出者与研究者；品牌战略与创意顾问、投资人。

前 言 新时代的品牌突围之道 近几年，我经常听到这样的声音：今年生意真难做。 一方面，大家赚得少了，对未来预期消极，导致消费欲望大降，大家都把钱袋子捂得紧紧的；另一方面，各行各业都挤满了竞争对手，乱战之中，大家选择拼命地“内卷”—卷产品、卷运营、卷效率、卷价格等。企业受苦受累不说，还挡不住业绩和利润的下滑，甚至有许多公司在这一轮市场变化中下了牌桌，被迫离场。 市场僧多粥少，我们被困住了，怎么办？ 我的答案：在一个被竞争对手重重包围的市场里，最明智的选择不是与对手正面厮杀，而是尽量避免恶战，找到一个良好的机会窗口，全力突围出去。 道理很简单，硬碰硬的正面竞争，最终大家一定会撞得头破血流，谁能笑到最后，那都是看命。尤其是在那些已经被别人占领的市场里，你作为弱势的一方，硬要挤进去，试图到别人的主场抢地盘，这样的创业胜算几乎为零。 只有先找到一个对手力量相对薄弱的机会市场，把资源和精力集中投放到这个地方，才有更大的胜算。全力以赴，力出一孔，别无他法。 “集中优势兵力，各个歼灭敌人”是毛泽东同志最核心的作战指导思想之一。《毛泽东选集》第四卷写道：“集中优势兵力，各个歼灭敌人，是过去三个月歼敌二十五个旅时所采用的唯一正确的作战方法。我们集中的兵力必须六倍、五倍、四倍、至少三倍于敌，方能有效地歼敌。不论在战役上，战术上，都须如此。” 同样，我们大部分企业在市场竞争当中，并不是处于优势的一方，这是事实。弱者最合适的竞争策略应该是集中资源，在局部市场形成了绝对的竞争优势之后，方能突围打胜仗。这就是在战略上要以少胜多，但在具体战役上一定要以多胜少。 好，再回答一开始我们提出的...