人类社会已从工业时代步入信息化时代,社会发展产生了巨大变革,信息技术水平的革新颠覆了人们以往对事物的认知,企业的发展面临机遇与挑战,企业人力资源管理也要顺应环境的变化进行相应的改变,应对信息化时代带来机遇的挑战，eHR就是其中的一个重要方面，人力资源信息化管理可以为组织提供弹性的组织结构和优化的人员配置，强化组织管理、岗位设置、团队管理将成为实现组织管控的有效途径。企业人力资源部门可以利用多种信息技术来进行招聘，传统的招聘管理正面临着巨大的挑战。本书主要针对信息化时代人力资源招聘管理典型实践进行总结，从中抽取出一般的通用的方法与规律，客服面面俱到，更强调教材本身是一个知识地图，提供线索，供阅读学习者研究思考。本书的对象主要是在校管理类大学生，也可供其他人力资源管理入门者进行学习阅读。

"万玺,重庆市高校工商管理类教指委委员，重庆市社科专家，重庆市中青年骨干教师，中国青年创业导师，英国女王大学访问学者，主编科学出版社《招聘管理》、《企业管理》等多部规划教材。"

前言 招聘管理的核心目标在于确保企业能够吸引、选择和聘用符合其需求的优秀人才，从而推动企业的战略目标和业务发展。通过科学、高效的招聘管理，企业不仅能够吸引和留住优秀人才，还能够提升整体运营效率和市场竞争力，为企业的可持续发展提供有力支持。 在长期的教学实践中，我们发现现有的招聘管理教材已经不适应当前实际教学需求。在数智化时代，应聘者的特质与招聘手段正在发生深刻变革，人力资源招聘正经历着显著的变化。随着信息与智能技术的广泛应用，大数据分析、虚拟现实（VR）和增强现实（AR）等新技术工具的兴起，企业在实现精准、高效招聘方面面临新的机会和挑战。 为了跟上招聘管理理论与实践的最新发展，我们经过深入讨论，确定了本书编写的四大原则： 第一，系统性原则。本书旨在系统地介绍整个招聘管理流程的理论与技术，同时深入探讨人员甄选与测评的核心内容，以满足本学科专业课程改革的需求。根据教学实践的反馈，我们更新了学习目标，并增加了引导案例、思考题及案例讨论等内容。 第二，前瞻性原则。本书不仅满足现代传统企业一般招聘模式的需求，还特别关注头部企业在数字化、智能化技术应用下的招聘管理需求。我们整合了数智化时代招聘管理的最新理论与实践，包括智能化简历筛选、VR与AR虚拟面试、远程面试、人才地图、人才画像等内容。根据最新的理论进展，我们增加了新的知识点，并删除了过时的内容。 第三，立体化原则。为了适应信息化教学与学生个性化需求，本书的形式正逐步从传统模式向新兴模式转变。我们探索并创新多样化的教学方法，如案例分析和专题讨论。通过运用二维码技术，我们提供了拓展阅读、视频知识点和练习题的信息化呈...